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Quando a matrícula vira loteria para a família maringaense Na primeira semana de aula de 2026, enquanto mais de 38 mil alunos voltavam para as 117 unidades da rede municipal de ensino, 192
A Prefeitura de Maringá apresentou os terrenos escolhidos para duas novas estruturas de urgência e emergência, uma na Zona Leste e outra na Zona Oeste. As unidades, que na campanha apareceram como “novas UPAs em Maringá”, passam a seguir o modelo estadual de Pronto Atendimento Municipal (PAM), dentro de um programa do Governo do Paraná que já contempla cerca de 50 projetos de novas unidades em todo o Estado.
Cooperação técnica entre Maringá e Sarandi avança em debate sobre rebaixamento da linha férrea: comitê intermunicipal define próximos passos para projeto de R$ 700 milhões.
A mudança na composição da Comissão de Constituição e Justiça (CCJ) e das demais comissões permanentes da Câmara de Maringá é mais do que uma disputa interna de cargos: é um movimento que pode alterar a qualidade das leis aprovadas na cidade e o equilíbrio de forças dentro do Legislativo em 2026. Como candidato que defende resultado em política pública, transparência e eficiência, vejo esse processo como uma oportunidade – e também como um risco – para o funcionamento da Câmara e, em última instância, para a vida de quem mora em Maringá.
A cidade avança 10 posições em 4 anos (2021-2025), impulsionada por políticas públicas estruturadas em educação, saneamento e gestão eficiente. Análise técnica aponta oportunidades em saúde mental e qualidade ambiental como próximas fronteiras do desenvolvimento. Masterplan 2047 e sociedade civil organizada definem estratégia de longo prazo com foco em resultados mensuráveis e transparência.
Dados do Conselho Nacional de Justiça mostram que 6.100+ casos de violência foram registrados em 2025, configurando emergência pública que demanda resposta integrada entre Poder Judiciário, Poder Executivo e Câmara Municipal.
Maringá encerrou 2025 com um recorde histórico de 513 mil multas de trânsito, representando um aumento de 123% em cinco anos. Enquanto a arrecadação atingiu R$ 58 milhões, os acidentes continuam crescendo, sugerindo que a estratégia baseada principalmente em fiscalização eletrônica não tem reduzido efetivamente os sinistros nas vias. A análise comparativa com cidades como Curitiba—que logrou redução de 34,1% das infrações através de investimento em infraestrutura, educação e sinalização—abre caminhos para um reposicionamento das políticas públicas municipais. O momento exige reflexão: multas realmente salvam vidas, ou apenas financiam a máquina administrativa?
Maringá enfrenta cenário complexo na formação médica. Enquanto a Universidade Estadual de Maringá (UEM) atinge excelência máxima (conceito 5) no Exame Nacional de Avaliação da Formação Médica (Enamed) 2025, a Unicesumar alcança desempenho considerado bom (conceito 4), mas a Uningá fica entre os piores cursos do Brasil (conceito 2), provocando um alerta urgente sobre a qualidade do ensino que afeta a saúde da população. A avaliação do Ministério da Educação levanta questões estruturantes: como uma cidade referência em gestão pública e qualidade de vida permanece com incertezas sobre a formação dos seus futuros médicos? A resposta passa por política pública coordenada, transparência e propostas que coloquem a excelência no centro da agenda municipal.
Prefeitura e Câmara bateram recorde em gastos com diárias de viagens em 2025: R$ 1,9 milhão. Secretários em Las Vegas, prefeito na Europa e Japão, vereadores em intercâmbios — enquanto cidade precisa de reformas estruturais. Justificativas soam bem, mas pergunta permanece: viagens trouxeram retorno comprovável? E Por que a conta superou orçamento enquanto CMEIs e UBS carecem de recursos?
Câmara de Maringá estuda oferecer cursos para assessores sobre constitucionalidade de projetos. Iniciativa, bem-intencionada, mascara problema real: falta de responsabilidade política. Em 2025, 1 em cada 4 projetos foi barrado por inconstitucional. Solução não é curso. Vereadores ganham bem e devem responder pela qualidade do que propõem.
